Kidean blogi
Tähtiin kurkottelevia ajatuksia, ehdottomia totuuksia ja lapsenomaisia miksi-kysymyksiä ainakin johtamisesta, työnhausta, markkinoinnista ja tarinankerronnasta.
Milloin pitää olla negatiivinen, milloin positiivinen tai realisti?
Kun tehdään strategiaa, niin alla olevat 3 vaihetta pitää olla kuvattu jollakin mallilla. Mutta mitkä silmälasit päässä?
Tuntuuko joskus siltä, että asiakkaat eivät ihan ymmärrä palvelunne arvoa?
Varoitus: Tämä postaus sisältää oman palvelun markkinointia. Ei piilo- vaan ihan suoraa.
Opetus menee hetkessä uusiksi tekoälyn kehityksen takia
Nyt on menty siitä portista sisään, minkä jälkeen juna ei enää pysähdy eikä hidastu.
Pelasta muistiolla hankalat keskustelut
Oletko joskus tilanteissa, joissa tuntuu, että puhutte toisen kanssa ristiin? Toinen ymmärtää kaiken sanomasi väärin joko äkämyisyyttään tai siksi, ettet osaa heti muotoilla sanottavaasi täydellisesti? Porukassa joku takertuu sanamuotoihin ja provosoituu, ja itse asia...
Ajanhallinnan järjestelmä – pidä tärkeimmät asiat tärkeimpinä
Kun tärkeimmät alueet ovat selvillä, voimme alkaa suunnitella töitämme kuukausi-, viikko- ja päivätasolla.
Oletko työyhteisöviestinnän mamis vai kova jätkä?
Viime aikoina olen sattuneesta syystä seuraillut sivusta armeijan touhuja. Olen jäänyt miettimään epämukavuusaluetta. Intissä harjoitellaan toimimaan epämukavuusalueella. Miksi? Jotta osaisi toimia epämukavuusalueella painetilanteessa. Ja jotta yhä harvemmat tilanteet...
Yksi markkinointiassari vai kokonainen tiimi?
Kun yrityksesi käytössä on koko myynnin ja markkinoinnin ammattilaisten joukko, löytyy osaaja kaikkeen tarvitsemaasi.
Mutta mitä kaikkea kattaa kokonaisen tiimin panos? Lataa alta esimerkkilaskelma.
Oletko valmis räjäyttämään käsityksesi siitä, miten yrityksesi markkinointi kannattaa hoitaa?
Jätä yhteystietosi, pian meilisässi puhaltavat muutoksen tuulet!