Mistä on hyvä tiimityö tehty?

“DISC-analyysin tulos selitti tosi paljon. Opittiin ymmärtämään toisiamme ja sitä, minkä takia joku käyttäytyy tietyllä tavalla. Yrittäjinä olemme Tonin kanssa vastakohdat DISC-analyysissa. Olemme oppineet paljon työnjaosta – ja siitä, että antaa toiselle siimaa.”

Mikko Ihonen, Drainman Oy

Kun tiimityö sakkaa, asioita tipahtelee

Kyllä aina pitää sanoa, jos on jotain mieltä.

Kyllähän sen tiedon olisi minulta saanut, miksei tullut kysymään. 

No mutta eihän sitä asiaa voi kukaan muu hoitaa, minunhan se täytyy tehdä itse. 

En minä siltä viitsi kysyä, kun se ei tykkää että sitä häiritään.

En minä ole ihan varma, kuuluuko tämä homma minulle, mutta minä tätä olen tehnyt. 

Ei siihen ole nimetty ketään vastuuseen. Se tarkistaa, joka muistaa.

Ei siellä uskalla mitään sanoa, kun heti teilataan. 

Pomolla on aina niin kiire.

Tiimityö kuntoon valmennuksella

Kaikki lähtee luottamuksesta.

Ensin luodaan tilanne, jossa jokainen hiukan rentoutuu. Sitten aletaan rakentaa luottamusta.

Luottamus alkaa haavoittuvuuden näyttämisestä. Siitä, että on lupa olla epätäydellinen.

Sen taas täytyy alkaa johdosta. Aina.

Sitten opetellaan kuuntelemaan. Kyllä, myös niitä, jotka puhuvat vasta, kun kaikki muut ovat hiljaa. 

Sen jälkeen opetellaan puhumaan. Tunteista, tarpeista, toiveista, urasta, unelmista

Yrityksen menestyminen voi olla yhteinen unelmanne. Sen pitäisi olla.

Tehdään siitä sellainen. 

Parhaat tiimit tekevät eniten virheitä*

*Parhaissa tiimeissä virheitä kirjataan eniten.

Parhaissa tiimeissä virheiden tekemistä juhlitaan. Taas olemme oppineet uutta! Taas olemme uskaltaneet rikkoa rajoja, kasvaa, kurkottaa kuuta. Parhaissa tiimeissä tieto on avointa, tunteet ovat avoimia, pelkoa näytetään, itketään, lohdutetaan, nauretaan ja halataan. Parhaat tiimit tekevät eniten tulosta ja houkuttelevat parhaat työntekijät.

Huonoimmissa tiimeissä virheitä piilotellaan. Ihmiset pimittävät tietoa, koska pelkäävät asemansa puolesta, jos auttavat toisiaan. Kuljetaan kohtelias hymy huulilla. Osataan small talk ja selän takana puhuminen. Huonot tiimit eivät menesty, koska kukaan ei uskalla oppia mitään, kokeilla mitään, ehdottaa mitään. Väki sairastuu tai lähtee. 

Astu askel kohti toimivaa tiimiä. Klikkaa tuosta napista alla.  

{

Juuri puhuttiin syömässä, että vitsi tämä on hyödyllistä, että joku on ohjaamassa tällaista keskustelua.

Tuli tosi hyvään kohtaan juuri nyt tällainen avoin keskustelu.

Susanna ja Tiina,

Villa Sipriina Oy

{

Eilen oli liiton koulutus, jossa kouluttaja luki vain dioja koko päivän, eikä katsonut ollaanko edes hereillä… Tämä on ollut ihana. Omaa mieltä on avannut ihan eri lailla, on saanut osallistua.

Tämä on ollut tosi antoisa itsellekin. On oppinut tajuamaan ja huomannut, että muut ajattelee samalla tavalla.

Johanna,

Villa Sipriina Oy

{

DISC-analyysin tulos selitti tosi paljon. Opittiin ymmärtämään toisiamme ja sitä, minkä takia joku käyttäytyy tietyllä tavalla.

Yrittäjinä olemme Tonin kanssa vastakohdat DISC-analyysissa. Olemme oppineet paljon työnjaosta – ja siitä, että antaa toiselle siimaa.

Mikko Ihonen, 

Drainman Oy