Näin saat unelmahakijat haluamaan teille töihin

Mikä ihmeen Rekrybrändi?

Rekrybrändi =
mielikuva firmastanne työntekijöiden puskaradiossa ja ilmojen halki puhaltavassa tuulessa. Kun tähdet vilkkuvat logoanne opiskelijoiden pumpuliunissa, olette onnistuneet.

PSST…
Jos ette itse kerro tarinaanne, muut kyllä tekevät sen pyytämättä. Ehkä haluatte vaikuttaa siihen, missä sävyssä tuuli kuiskii nimeänne?

Kun rekrybrändinne on kunnossa:

  • Saatte parempia hakemuksia
  • Unelmahakijat haluavat teille töihin
  • Vääränlaiset tyypit eivät edes hae
  • Rekrytointi käy helpommin, nopeammin ja halvemmin
  • Erotutte kilpailijoista
  • Teistä puhutaan hyvää
  • Työntekijänne ovat ylpeitä työpaikastaan
  • Asiakkaatkin vakuuttuvat entistä paremmin

Miten Rekrybrändi rakennetaan?

1. Arvot ja identiteetti

Mikä yrityksessänne on sellaista, mikä ei saa muuttua yrityksen kasvaessa?

Kirkastetaan, mikä tekee yrityksestänne erityisen.

  • Johdon työpaja (ylin johto).
  • Kirjataan yrityksen arvot ja kulttuuri niin että ne kertovat, mitä ollaan, ja rajaavat pois, mitä ei haluta olla.
  • Käydään kirjatut arvot läpi työntekijöiden kanssa ja kirkastetaan niitä vielä tarvittaessa.

    2. Unelmatyöntekijän kuvaus

    Millaisen työntekijän haluaisitte monistaa?

    Määritellään ihanteellinen työntekijäprofiili.

    • Johdon työpaja (rekrytointia tekevät mukana, voi olla myös työnjohtajia). Työpajassa pohditaan, mihin rooleihin yrityksessä tulevaisuudessa tarvitaan työntekijöitä, sekä mitä ominaisuuksia, arvoja, asenteita ja osaamista unelmatyöntekijällä on. Mitkä asiat ovat kaikissa rooleissa välttämättömiä, mitkä toivottavia, mikä osaaminen riippuu tehtävästä?
    • Haastatellaan muutamaa arvostettua työntekijää ja pyydetään heidän ajatuksensa siihen, millaisia henkilöitä taloon tarvitaan ja mihin rooleihin.
    • Kuvataan kirjallisesti Unelmatyöntekijän profiili.

    3. Työntekijäkokemus (todellinen)

    Tiedätkö, millaista teillä on oikeasti olla töissä?

    Selvitetään todellinen työntekijäkokemus, jotta sitä voidaan parantaa.

    • Haastatellaan 2-4 arvostetuinta työntekijää kahdenkeskisinä syvähaastatteluina. Kannattaa olla ulkopuolinen haastattelija, jotta saadaan rehelliset vastaukset. Kysytään tämänhetkiset kokemukset sekä tulevaisuuden unelmat ja motivaation lähteet.
    • Lisätään Unelmatyöntekijän profiiliin tulevaisuuden unelmia ja motivaation lähteitä.
    • Tehdään suppeampi sähköinen kysely koko henkilöstölle, nimettömänä. Muistetaan kysyä myös perehdytyksestä.
    • Johdon työpaja, jossa tarkastellaan tuloksia ja tehdään tarvittavat toimet kipukohtien korjaamiseksi ja työntekijäkokemuksen parantamiseksi, jotta asiat saadaan sille tasolle, että niistä kannattaa alkaa huutelemaan ulospäin.

    4. Työnantajalupaus ja kärkiviestit

    Miksi Unelmatyöntekijä haluaa juuri teille töihin?

    Kiteytetään, miksi teille kannattaa tulla töihin.

    • Johdon työpaja. Tarkastellaan Unelmatyöntekijän profiilia. Mietitään, miten yritys voi vastata hakijan unelmiin ja motivaation lähteisiin. Mitä sellaista voidaan tarjota, mikä saa juuri tämän profiilin ihmisen innostumaan?
    • Sanoitetaan lupaus ytimekkäiksi kärkiviesteiksi.

      5. Kanavat ja rekrysisällöt

      Miten Unelmahakija kuulee teistä?

      Huudetaan tuuleen, mutta oikeaan suuntaan.

      • Selvitetään, missä kanavissa Unelmahakijat liikkuvat. Lisätään tieto Unelmatyöntekijän profiiliin.
      • Tehdään rekryviestintäsuunnitelma (some, työpaikkailmoitukset, verkkosivut, oppilaitokset…).
      • Kirjoitetaan esimerkkipohjat työpaikkailmoituksiin niille rooleille, joihin tekijöitä tullaan tarvitsemaan.
      • Aletaan toteuttaa rekryviestintää. Ei sitten, kun rekry avataan, vaan ihan heti nyt.

      6. Hakijakokemus

      Ai, se olikin vain mainos / Tänne minä jään

      Annetaan hyvä ensivaikutelma, joka pysyy.

      • Kuvataan hakijapolku (ensikosketus → hakemus → haastattelu → päätös).
      • Tehdään perehdytyssuunnitelmat eri rooleille ja sovitaan perehdytyksen vastuut.
      • Pyydetään uusilta työntekijöiltä palautetta ja parannusehdotuksia perehdytykseen.
      • Kehitetään perehdytystä palautteiden mukaan.

      Muista ainakin nämä!

      • Tiedän, keitä haluan töihin
      • Arvot ja kulttuuri on kirjattuna
      • Työntekijäkokemus on tiedossa ja kunnossa
      • Lupaus ja kärkiviestit ovat unelmahakijaa kiinnostavia
      • Viestitään siellä, missä unelmahakijat ovat
      • Rekryprosessi ja perehdytys vastaavat mielikuvaa

      Helppoa, eikö vain!

      Rekrybrändi ei ole utuista höttöä tai hämäriä markkinointitemppuja. Se on todellinen kokemus siitä, millaista teillä on olla töissä, julistettuna maailmalle ylpeästi ja rehellisesti. Kun siihen on panostettu sopivasti, ne parhaat työntekijät hakevat itse teille töihin.

      Tehdäänkö tämä yhdessä?

      Kidean kanssa Rekrybrändi tulee luotua tehokkaasti ja yhtä soittoa niin ettei se jää laatikoihin keskeneräisenä hapertumaan. Ota yhteyttä niin katsotaan kalenterista aika, milloin puhalletaan rekrytointinne pysyvästi myötätuuleen!